会议（制造部发表） 门：敬业与配合值得表扬！新制造，机器代替人工、培养技术人员，每专业培训，提升品质达98%。门，来自中国最大省份——河南，也是在基基皮具带领团队最多的部门。，实现人均产值的不断上升！提升了员工收入！
，加强团队的管理，细化每任务，完成任务下班，pmc及时追踪，一次性通过率，成品一次性合格率上升。品质意识的改变，员工自检意识——新款上线，研究做法，并宣导。增加生产过程中2次品质检查，改变“差不多”的观念，把品质提升一个层次，激励各小组提升品质的各种措施。
现场的5S管理，生产中，归标志摆放等，色差大，导致补数！废料不可轻易丢弃等，对废料的管理和提前清理。人员流失率控制，以及后招工等计划，培养管理储备人才，培养团队，雷厉风行的管理风格。 上一篇： QC精准检控,进一步提升背包品质,让客户付款付的放心！